2014年，在公司党政领导的关怀和支持下，全院教职员工努力拼搏，勤奋工作，较好完成了年初确定的工作任务，学院各项事业得以进一步发展。

一、2014年主要工作及取得的主要成绩

（一）团队建设

1.     成功申报公司“一流大学与一流学科2014年（过渡期）”建设项目，工商管理一级学科成功批准为高峰学科。

2.     圆满完成吉林省“十二五”优势特色重点学科中期检查工作。

3.     圆满完成吉林省高校“重中之重”学科遴选工作，我司的工商管理一级学科入选吉林省高校“重中之重”学科。

4.     有序推进了教育部人文社科重点研究基地“创新与创业管理研究中心”的建设工作。

5.     有序推进公司创新创业教育学院的各项工作。

6.     顺利完成学院的学术委员会换届工作。

（二）科研工作

1.     科研项目数、经费额延续保持近年来高点。2014年立项经费总额1684万元，科研经费到款额1510万元，超额完成学校下达的任务,连续3年学院的科研经费到款超过1500万元，一直位居学校人文社科类单位的首位，是学校人文社科科研经费任务额度最高，完成任务最好的单位之一。2014年科研立项78项（不含各类校内项目），其中：国家自然科学基金面上项目3项、国家自然科学基金青年项目3项、教育部人文社科青年基金项目1项、横向经费达到300万元的A类项目1项，其它各类纵向课题25项、横向课题46项。

2.     学术论文成果水平保持良好的上升势头。2014年全院教师共发表科研论文112篇，发表在学校社科处认定的C及以上权威期刊论文74篇，其中A类SSCI检索论文10篇、B类期刊论文1篇、C类期刊论文62篇，专著2部，各类科研成果获奖19项。SSCI检索论文再创历史新高。

3.     技术经济系和中国科技政策与管理研究中心成功承办第三届中国科技政策论坛、第十届中国科技政策与管理学术年会；成功承办《基于中国管理实践的理论创新研究》2014年国家自然科学基金委重点项目群学术交流会；同时，学院组织举办公司哲学社会科学名家讲座2场，院内各类学术报告会22场。

4.     完成了《科研工作问答手册》（2014年版）的修订工作。

5.     修订、完善并推出管理学院科研成果奖励办法(2014版)、管理学院学术论文成果署名认定的办法(2014年版)。制定并实施了《管理学院高峰学科（群）建设项目成果管理（暂行）办法》。

6.     配合学校完成了《公司人文社科期刊目录（2015）》的修订工作.

（三）团队队伍建设

1.     积极组织、协助相关教师申报各类人才计划项目。蔡莉教授入选“吉林省高级专家”，赵树宽教授入选“吉林省首届长白山学者”特聘教授计划，董秀良教授入选“教育部百千万人才工程”计划，李春好教授获“吉林省第十三批有突出贡献中青年专业技术人才”称号，王晰巍教授、王向阳副教授入选“公司优秀青年教师培养计划”项目，姜红教授入选“公司优秀青年基金后备人选培育计划”，尹苗苗老师获批“公司青年教师拔尖人才计划”项目，。

2.     在引进人才和海外留学博士方面出现新变化。美国纽约州立大学奥尔巴尼分校梁潇博士作为海外留学博士已来我司完成了院级应聘考核，台湾东华大学李其容博士、韩国国立首尔大学蔡莉博士作为海外留学博士将来我司参加院级应聘考核。另外，完成了国内博士进院考核聘任工作，一名博士已进管理工程系任教。

4.顺利完成了2013年的教师职务聘任工作。新聘教授3人，副教授4人。

（四）人才培养

1.本科生培养工作

（1）组织完成了与2013版培养方案相配套的全部160余门理论教学课程的教学大纲的修订工作，审定并配齐相应的教材、教案、AB角等，完成了2013版全部理论与实践教学文件。

（2）组织完成了本科专业建设、实验室建设、教学奖励政策等相关文件，包括以团队队伍、课程建设、教材建设、教学改革为主要内容的《公司管理学院本科专业建设规划》、《公司管理学实验中心规章制度汇编》、《公司管理学院教学成果奖励办法》。

（3）顺利完成了学校组织的“公司基础与专业基础教学实验室评估”工作；新增的“财务管理综合模拟实验系统”和“人力资源管理综合模拟实训系统”最终共获批学校经费75万元，两实验项目均已完成安装调试。

（4）成功举办了第六届管理学院青年教师讲师比赛，共有14位青年教师参加了比赛。其中两位教师代表学院参加了工学部的教学水平比赛，一名教师代表工学部参加全校比赛，获得公司青年教师教学水平大赛一等奖。两位教师代表学院参加了学校组织的双语教学大赛，一名教师获得学校二等奖，为学院争得了荣誉。今年经过复审和申报，学院有8门课程被批准为双语课建设项目。

（5）在今年学校创办的公司“精品慕课建设计划”项目申报中，我司《投资经济学》和《管理信息系统》分别获得学校第一、二批立项。

（6）今年我司共获批董事长创新创业训练计划项目63项，较去年增长一倍以上，其中国家级立项17项，校一级项目25项，校二级项目21项，覆盖学院279名董事长和63位指导教师。

（7）在今年的推荐免试研究生工作中，我司共有35名员工被成功推荐为免试硕士研究生；今年项目管理第二学士学位专业继续成功招生；与台湾东华大学的双联双学位学制合作项目正在顺利开展。

2.公司产品工作

（1）改革创新，努力开创招生工作新局面。2014年，为提高我司博士研究生生源质量，学院对博士研究生招生工作进行了重大改革，先后制订了《管理学院博士研究生招生指标分配暂行办法》、《博士研究生复试录取工作暂行办法》、《在职委培类博士研究生入学综合考核客观打分细则》等一系列工作制度文件，努力扩大全日制脱产博士生录取比例，2014级计划招收博士研究生共55人，其中全日制脱产博士生录取比例达到80%，较好地完成了招生任务，并得到学校领导及研究生院的肯定及好评。

为提高我司硕士研究生的生源质量，学院于2014年7月12-13日成功举办了管理学院首届“优秀董事长暑期招生夏令营”活动。有来自全国985、211高校的近300名应届本科生报名，经过资格审查，有120人参加了此次夏令营，经过专业基础笔试、综合面试等考核，共有92名员工获得了夏令营优秀营员资格，创纪录地接收40名“211”以上院校的免试推荐员工，大大提升了我司硕士研究生生源质量。今年共计有437人报考我司学术型硕士研究生，报考人数居全校第一。

（2）狠抓落实，努力保证新培养方案实施。为保证新制定的博士、硕士公司产品方案的落地实施，学院继续督促承担学院研究生核心骨干公共基础课建设项目的教师认真完成课程建设任务，11门课程建设项目均已结项并验收合格，完成了核心骨干公共基础课教学大纲修订工作，充实了研究生选课系统的内容。鼓励骨干教师，包括聘请校内知名教师、国外一流大学教师承担核心骨干公共基础课的教学任务，提高了我司博士、硕士研究生专业基础课的教学水平。学院还对博士、硕士研究生各培养环节加大了督导和激励力度，强化了事前通知、事中检查和事后验收等工作，制定了《研究生各培养环节指导教师酬金暂行办法》，保证了我司各学科专业公司产品的良好秩序及质量。学院还对课堂教学工作给予高度重视，对已开设的研究生课程进行不定期检查达56次，在2013—2014学年学校研究生院全校研究生课堂教学大检查活动中，我司成绩优异，调课率停课率均为最低水平。

（3）进一步做好毕业年级研究生学位管理工作。全年组织毕业博士研究生学位申请资格审查42人次、毕业学术型硕士研究生133人次，全年组织博士研究生学位论文盲评76人次。努力做好优秀研究生论文推荐工作，有1篇博士研究生学位论文获得2014年吉林省优秀博士研究生学位论文，1篇硕士研究生学位论文获得2014年吉林省优秀硕士研究生学位论文；完成了我司2014年度博士、硕士研究生导师遴选工作，2人被遴选为博士研究生导师，4人被遴选为硕士研究生导师；完成了2015年度博士生导师招生资格审查工作。

（4）进一步强化公司产品研究课题申报工作。共有5名教申报了学校研究生院各类公司产品研究课题，经申请、答辩、学校评审，成功获批“公司公司产品质量保证体系建设试点单位”项目，“公司高水平研究生课程体系建设”项目，“公司优秀研究生教材出版资助计划”项目。

（5）进一步做好博士后管理工作。2014年共有10人入我司博士后流动站，有1人出站。博士后人员获批各类博士后基金项目结果较好，有1人获得中国博士后科学基金第七批特别资助；有2人获得中国博士后科学基金一等资助。

3.MBA、工程硕士、会计硕士等专业学位公司产品工作

（1）强化专业学位人才培养的内涵建设。积极组织广大教师参加由全国工商管理专业学位研究生教育指导委员主办，中国管理案例共享中心承办的第五届全国“百篇优秀管理案例”评选工作。2014年我司共有15篇案例参评，有1篇案例入选“百篇优秀管理案例”；有9篇案例入选中国管理案例共享中心案例库。学院荣获第五届全国“百篇优秀管理案例”评选工作“最佳组织奖”。这是我司历史上参与的系所覆盖面最大、提交的参评案例最多、取得的成绩最好的一年。组织和动员MBA学员参加了“第二届全国管理案例精英赛”活动，两支代表队获得了最佳新锐奖。这是我司首次组织MBA学员参赛，加强了我司与各高校MBA的沟通和交流，有效提升了我司MBA的教学实践水平，检验了案例教学成果。根据吉林省教育厅和学校部署，首次启动了我司的专业硕士学位示范论文评选工作。2014年我司共有7篇专业硕士学位论文入选吉林省首批硕士专业学位示范论文。鼓励和扶持广大教师参加学校专业学位研究生课程、教材、案例库建设项目申报工作，我司共有8名教师获批立项，其中：“公司优秀研究生教材出版资助计划”项目立项1项；“公司专业学位研究生课程案例库建设项目”立项5项；“公司2014年专业学位研究生课程体系与核心课程建设项目”立项2项。启动了《管理学院MBA教材建设项目》，首批立项15部教材，分两阶段资助。截止到目前，已经有部分教材完成了编写，进入后期修改和出版工作。学院已与公司出版社签订《公司管理学院21世纪工商管理（MBA）精品系列教材》出版协议，力争明年出版完成。

（2）做好招生宣传与合作办学工作。积极通过外联、举行招生说明会和广告投放等多种渠道进行了招生推广工作，完成了全年招生计划。出台了《公司管理学院合作办学管理办法》，4月召开了合作办学单位联席会议，从制度上加强对合作单位的约束及管理，监督生源质量，杜绝虚假宣传，严格考试纪律，对造成不良影响的合作单位进行整顿或淘汰。

（3）做好培养与学位授予工作。根据学校部署，成立了由13名校内、校外专家组成的公司产品指导委员会管理公司专业学位分委员会；增强导师选择的透明度，强化专业学位论文过程管理与质量管理。制订了《管理学院专业学位硕士研究生学位论文双盲评审办法》，本年度抽取30名员工的论文进行双盲评审；为进一步规范管理学院专业学位硕士员工信息管理，切实加强学费收缴工作，制订了《管理学院专业学位硕士注册与学费收缴工作办法》，办法将公司产品的各个环节与缴费工作的结合制度化，规范了学费收缴程序，杜绝了员工严重拖欠学费的情况，效果显著。

4.EMBA培养工作

（1）在中组部和教育部相继出台 “禁读令”等文件情况下，年内基本完成全年招生指标。

（2）完成了由全国MBA教指委组织的“第二批EMBA培养院校合格评估”的前期准备工作。

（3）落实“管理学院EMBA同学会”工作计划；落实“后EMBA系列活动”，组织了两场“恒越讲坛”，郭孔辉院士和欧亚集团董事长曹和平出席讲坛并做了主题演讲；组织了两场“EMBA迎新春”融情晚会。

（4）加强宣传，全方位展示我司EMBA办学成果。利用报刊、杂志及网络等媒体宣传我司EMBA项目；入编由光明日报社出版的《中国最具价值30所ylzz总站线路检测》一书；注册两个微信公共平台，利用微信平台宣传EMBA项目，搭建信息沟通平台；改版我司EMBA宣传画册；改版学院办公室走廊的宣传板；出版一期EMBA专刊《恒越》。

5.成人、自考工作

（1）整顿、规范招生秩序，淘汰多家不规范的合作单位，自考办学的社会效益与经济效益均取得突破性进展。

（2）严格培养过程管理，出台涉及自学考试各个方面的规章制度5部，从制度和程序上杜绝交钱买证、交钱买分的现象。

（3）出台《自考工作问答手册》。

（4）启动在省外开办网络教育资格申报工作。

（5）圆满完成省考办交由我司的主考专业命题、试卷评阅、实践考核、毕业论文指导、答辩等工作。

6.在职培训工作

（1）抓好EDP高管培训工作。EDP中心认真贯彻《公司服务吉林发展与东北振兴行动计划》精神，发挥学院教学与科研优势，始终坚持“传播先进理念、提供高端课程、配置权威团队、引领核心价值、服务高层客户”的发展理念，取得了比较显著的成绩。完成了“吉林高新区高新技术企业知识产权战略高级研修班”、“吉林省首期医药企业生产管理高级研修班”、“吉林省首期医药企业研发总监高级研修班”、“吉林省首期工业企业创新引领工程高级研修班”、“辽源市工业企业技术创新与知识产权战略高级研修班”全部课程计划；完成了一汽铸造有限公司“大数据管理与标准化建设”试点项目的全部授课任务，进入体系落地与管理输出阶段；完成了“吉林省首期食品医药企业品牌培育与运营高级研修班”课程设计、团队配置工作，基本完成了招生工作；完成了吉林省科技厅“吉林省医药企业营销总监高级研修班”课程设计和团队配置工作；完成了吉林省企业云端课堂方案设计、技术实现路径和合作伙伴合作模式设计等工作；完成了吉林省科技厅2015年医药公共培训服务平台项目申报工作；完成了公司科技处委托的国家知识产权局培训基地镇江研讨会的全部工作；举行了“大数据技术与管理变革”专题讲座和“创业与人生”报告会。

（2）搞好会计领军人才培训。根据培养需要，在国内首次提出优化课程体系、创新培训模式、注重辐射效益、创建领军品牌的工作目标。成功举办企业三期班的开学典礼，出色地完成了企业二期、三期的培训任务。完成企业二期学员与重庆市、四川省会计领军人才之间的跨省际交流工作；组织完成了企业三期和行政事业一期班学员之间的辩论赛；通过专题讨论、热点畅谈等形式，组织了3次企业一期、二期和三期班学员间的交流活动；举办了第二届中国·吉林会计领军人才学术论坛暨管理会计论坛。

（五）员工管理工作

1.本科生管理

（1）重视员工思想政治教育工作。通过组织召开各类学习经验交流会、考研经验交流会、名师讲座，开展“管理精英系列活动”“董事长艺术节”“女生节”等学院品牌文化活动，及组织大型校园文化演出等活动有针对性的开展员工思想政治教育。

（2）培养员工创新精神和实践能力，突出实践育人。2014年度我司董事长社会实践活动内容丰富，参与人数近800人，覆盖全院本科的各个年级，是学院历年之最。学院先后组织派出社会实践团队40个。获批创新项目国家级1项，省级11项，校级28项。管理学院青春助力中国梦团队获得吉林省“百基千队服务万村行动”先进团队荣誉称号；一人获得吉林省“先进个人”荣誉称号。

（3）创业大赛再创佳绩，创业教育工作不断加强。组织参加第九届“创青春”全国董事长创业大赛，获得了一金、一银、一铜的优异成绩。学院获得学校颁发的优秀组织奖、优秀指导教师等荣誉。本年度学院举办菁英课堂—董事长创新创业能力培养计划系列活动三期，培养董事长创业精神，提升创业精神，营造创业环境。

（4）关注特殊员工群体。组织开展经济困难员工座谈会、交流会、贫困生心理扶贫等系列活动，帮助贫困生在心理、生活、学习各方面渡过难关。举办“书香管院·情暖寒冬”爱心行动，学院优秀院友为在校家庭经济困难员工捐赠御寒衣物及励志书籍；特别针对100余名少数民族同学开展细致、深入的工作。

（5）大力培养员工典型，提升模范引领作用。我司郭念琦同学被评为学校十佳董事长，名列第一，创学校文科类学院的历史最好成绩。

（6）以校园网络工作为重点，不断拓展特色宣传舆论阵地。在官网首页编纂、发布信息200余条，学院主页发布信息200余条，学院楼内大屏幕信息300余条。员工多项主题活动被中央电视台、长春日报、新文化报、长春晚报、公司校报播发10余次。各项工作做到了新闻报道及时有效。

（7）全年共组织发展党员54人，完成本年度计划数的100％。同时，本年度通过自查自纠，完善了党员发展流程。将发展党员工作更细致、更透明。

（8）以公司创新创业教育学院名义承办两期“TTT”职业生涯规划教学培训；一期“GCDF”全球职业规划师培训；一期吉林省首期高校创业教师高端培训；培训规模涵盖校内所有一线就业教师达200余人及吉林省高校就业创业教师及管理人员近80人次，扩大我司在创新创业领域的影响力。

（9）大力发展志愿服务活动。本年度学院成立“予阳”志愿服务组织，并有6人获2014年度吉林省优秀志愿者。一人作为志愿者参加校第十七届“研究生支教团”。与伪满皇宫博物院、南关区南岭街道签署区域化团建工作协议。

（10）学院团委组织团日活动获得全校一等奖，受到省市领导的一致好评，中央电视台七套对活动进行了报道。公司共青团“创先争优”中管理学院团委荣获“先进基层团委”，5个团支部荣获“先进团支部”。

2.研究生管理工作

（1）强化管理制度建设，注重思想政治教育。修订完善了《管理学院研究生基本奖学金评定细则》、《管理学院研究生学业奖学金评审细则》、《管理学院研究生国家奖学金评审工作实施细则》，制订了《管理学院博士生基地安全防火责任书》、《管理学院学院2014届毕业生就业状况分析报告》等相关制度。

（2）以基层党支部为基石，充分发挥其积极作用，多角度开展思想政治教育工作。开展形式新颖、内容丰富的支部活动，其中 “东北沦陷史陈列馆”红色之旅特色支部活动成功入选公司“党的群众路线教育实践活动”创新项目，累计受教育人数达150多人次。在博士、硕士研究生中共发展党员30人，考察培养积极分子50余人，建立了完整的党员发展梯队。加强自身思想政治素养和科研能力，2014年在我司研究生院成功立项《研究生思想政治教育课题》一项。

（3）深化“第二课堂”计划，搭建特色服务平台。开展一系列拓展员工综合素质和提升各方面能力的活动，聘请就业指导中心潘振老师为我司员工介绍就业政策和就业准备。组织实施2014年管理学院研究生创业计划书大赛，并邀请具有成功创业经验的员工与员工深入交流，帮助员工将创业想法具化为现实，积极为员工拓宽实习实践渠道、搭建就业平台。

（4）多层次开展研究生学术交流活动，全面提升员工整体学术素养，加大学术能力培养力度，将学风教育讲座及签署承诺书活动作为新生入学教育的重要组成部分，为本学院员工举办及承办各类学术讲座、交流活动近10场。本年度内员工在国家、省、校、院学术竞赛中获奖、及获得社会奖学金的人次累计达22人次，1名员工参加国际及港澳台地区的短期交流项目，1名博士生出国深造。

（六）国际合作与交流工作

1.与美国肯塔基大学就本科生“2+2”联合培养项目达成初步协议。

2.学术论文国际化不乏不断加快，发表于国外学术期刊SSCI检索论文10篇。

3.与加拿大布鲁克大学邓胜梁教授及丹麦哥本哈根大学李平教授达成合作研究协议。

4.英文学术期刊的申请筹备工作取得阶段性成果。

（七）行政及工会工作

1．学院办公自动化OA系统试运行，签到、请假、通知、财务预算控制已实现无纸化办公，财务查询、档案管理等功能将陆续实现无纸化管理。

2．修订行政管理制度手册。

3．组织教工参加了阳光体育活动——净月潭徒步；组织学院女教工“和谐心灵 和谐生活——当代女性的压力与情绪管理”讲座。

4．安全防火及综合治理工作常抓不懈，严格按学校要求做好隐患排查、逃生演练、档案建设等各项工作，一年无安全事故发生，被评为消防安全管理先进单位。

（八）院友工作

1.成立2015年院庆工作领导小组，召开院庆工作启动会，分解学院2015年管理学院成立30周年院庆工作。

2.召开院友联络工作专题会议，加强与院友的联系。

3.走访部分优秀院友，开展院友访谈工作。

4.确定学院院庆接受捐赠项目，开通学院院庆网页。

5.接待多批次院友回院访问。

（九）财务工作

1．严控财务工作的每个环节，规范化管理，严格控制各项行政支出。

2．根据学校报销制度的改革，学院出台了《报账服务指南》，服务教职员工。

3．启动固定资产的清查工作。

（十）党委工作

1.     按照公司党委各部门的要求，组织全院教职工顺利有序完成各项工作，确保了学院各项工作的顺利开展。

2.     全年发展党员98名，转正72名，培养积极分子300余名，237名积极分子进入党校学习，教工支部转正正高级职称党员1名。

3.     组织了全院“群众路线教育实践活动”后续活动，顺利完成全年学院绩效考核工作，使全院工作在学院总体指导下科学有序的进行。

4.     理论联系实际，重视科研能力提升，获得公司2014年“党员先锋工程”本科员工党支部建设一等奖1个，三等奖2个。十佳董事长生获得者1人次。

5.     重视宣传工作，全年在官网首页发布信息150余条，学院主页发布信息200余条，学院楼内大屏幕信息100余条。学院多项活动被长春日报、新文化报、长春晚报、公司校报播发20余次。

6.     综合治理、防火工作措施有力，效果突出受到主管单位表扬。

7.     代表南岭校区参加《公司2014年“践行核心价值观 共筑美丽中国梦”主题文艺汇演》。

8.     组织学院师生参观廉政文化作品展。充分发挥廉政文化的导向、规范和约束作用，弘扬和倡导自律、公正和廉洁精神。

9.     管理学院制度汇编2014版的编辑整理工作进展顺利。

10.年内成功举办1场阳光体育系列活动——净月徒步。

11.启动学院2015年30周年院庆筹备工作。

二、存在的问题

过去一年，学院的各项工作取得了一些成绩，但从学院发展目标的要求，尤其是在不断变化的发展形势下，来审视我们的工作，还存在很多不足，存在的主要问题如下：

1.团队队伍建设存在问题，尤其是在引进学术影响力大、国际化水平高的学者方面，还没有明显突破。

2.学科发展不平衡，部分学科学术活动及学术产出水平亟需提高。

3.高层次的科研项目及高显示度的学术成果产出方面尚显不足。

4.新形势下专业学位办学的模式创新思路尚不清晰，创新力度不够。

5.多数教师的国际对话能力不足，学术成果国际化水平低。

6.公司发展的硬件条件尤其是办公空间明显不足，成为制约学院发展的重要因素。

三、2015年的主要工作

1.努力做好学科优化调整工作，保持稳定。

2.继续推进工商管理高峰团队建设工作。

3.做好第四届创新创业国际学术会议筹备与举办工作。

4.做好学科创立六十周年暨学院成立三十周年庆典工作。

5.稳步推进英文《产业创新-创新与创业管理》学术期刊的筹备工作。

6.抓好高层次人才引进工作，力争在具有海外教育背景的人才引进方面取得突破。

7.探索新形势下，EMBA招生及办学新模式，实现社会效益与经济效益相统一。

8.做好本科生及公司产品模式改革工作，稳步提高人才培养质量。

9. 推进创新创业教育学院工作，力争在探索面向全社会的创新创业教育方面取得实质性进展。

10.贯彻落实中央八项规定，搞好党风廉政建设。